Chtouka Ait-Baha : Rencontre d'orientation au profit des élèves et des jeunes en quête d'emploi .

Chtouka Ait-Baha : Rencontre d'orientation au profit des élèves et des jeunes en quête d'emploi

La rencontre de trois jours (28-30 avril) a été animée par l'Association marocaine des cadres de formation et d'orientation et des enseignants de différents établissements et instituts relevant de l'Université Ibn Zohr d'Agadir.
Ce forum, le premier du genre au niveau de la province, a permis, selon ses initiateurs, une interaction positive entre élèves, étudiants, universitaires et spécialistes en matière d'orientation éducative et d'emploi.
L'objectif étant de mieux orienter les jeunes dans le choix de leurs études universitaires, en leur présentant les nouvelles formations disponibles et mieux adaptées aux besoins de l'économie régionale, et les aider à entamer une carrière professionnelle.
Grâce à la participation de l'Agence nationale de promotion de l'emploi et des compétences (ANAPEC), l'accent a été mis, indique-t-on, sur les questions de l'adéquation entre formation et emploi, l'importance de l'auto-emploi et de la prise d'initiatives en matière de création d'entreprise.
Un grand nombre d'apprenants de différentes régions de cette province ont pu suivre cette rencontre ouverte en présence notamment du président de l'Université Ibn Zohr, Omar Halli et du directeur de l'Académie régionale de l'éducation et de formation de Souss-Massa-Draa, Ali Berrad

30/04/2011 11:22.
(MAP) Maghreb Arabe Presse

The second industrial foundation of Morocco

For the industrial sector, 2011 represent a turning point for the emergence of a strong and competitive industrial Morocco. It is in all cases the claims of the initiators of a national conference of industry whose second edition was held in Casablanca on Thursday.

 
 The current exercise should thus give the kick off of the flagship projects as well as new mechanisms to support innovation. A propensity particularly timely since it must be said that the development of the "Covenant of the emerging industry, some segments of the industrial texture were put to their credit many achievements. 2010 which was marked by the acceleration strategies based on targeting voluntary export oriented sectors, has given more visibility to MMM (Global Trades Morocco), namely aerospace, automotive and electronics. Since then, there has also been a strategic repositioning of the food. Through a series of targeted measures, significant advances have been made in the implementation and operationalization of the new strategy to ensure greater competitiveness of MMM. The basic question has not arisen since the funds remain fairly consistent. This will be shown for the state budget of 12.4 billion dirhams. 34% of funds are allocated to training and 24% to encourage investment.
A contribution of nearly $ 1 billion dirhams was introduced by Hassan II Fund for the period 2009-2012. Being therefore in a strategic national industrial policy, the aerospace sector continues to maintain flight. Its development has been carried by large operators like Safran, EADS and Matis Aerospace, which ensured the credibility of Morocco destination for investments in this sector. With an orientation close to 100% export, and despite the high exposure to global financial and economic crisis, the aviation sector was more resilient to the negative effects of the crisis.
Nevertheless, and due to the lagged effect of the crisis, particularly owing to the impact the downturn in the airline on orders from major global companies, this sector is preparing for a possible contraction. Taking the road well enough, the automotive sector has also witnessed tangible results. Thus, 10 projects have received the aid car to install the Hassan II Fund. They awarded a loan to the Renault Tanger Med an equivalent amount in dirhams to 200 million euro for the completion of its production of cars in the industrial zone Melloussa.
In addition, many promotional activities were undertaken by the Moroccan National Agency for the development of investment in target countries and promotion plans in the direction of France and Spain were established. In the field of electronics, two projects have received assistance for installing the Hassan II Fund and a free zone status has been implemented as part of P2I. In the same vein, the Offer home electronics has materialized with the launch of the electronic cluster of Mohammedia (16 hectares) and the Rabat Technopolis, which entered service in September 2008 with a first tranche of 30 hectares that may extend up to 300 hectares. This platform dedicated to the creation, incubation and promotion of innovative projects with high potential, has a cluster of micro-electronics. The food industry has benefited from its development plan for industries with high export potential (canned fruits and vegetables, olive and argan, spices and medicinal and aromatic plants).
Further development plans and restructuring of commodity chains national (development of a plan meat and accelerated development plan for the dairy industry), it was developed a plan for targeted support for "intermediate sectors. On the other hand, in search of new opportunities for the sector was one of the main thrusts of the new strategy of foreign trade, particularly through the promotion of development in 17 markets targeting foreigners.
In addition to better and repositioning, the pact dedicated to textiles and clothing is slow to bear fruit. The sector is struggling to extricate a number of structural weaknesses that hamper the highly competitive national chain and make it much more vulnerable to the vagaries of the international situation. The activity always stumbles on the lack of hedging against exchange risk both in import and export and the level of integration into the international distribution channels.

Objectives for 2015 Based on five pillars, the Covenant of the emerging industry comprises some 111 measures. They are so dedicated to MMM 56 measures, 48 ​​for business competitiveness and 7 others for governance and enforcement actions. The clear objective for 2015 aims to strengthen the industrial GDP and export sector, with respectively more than 50 billion dirhams to 95 billion dirhams, the creation of 220,000 jobs and the attraction of 50 billion dirhams of private investment. In this vein, the spotlight has been given to SMEs. In addition to a targeted plan for growth of SMEs and enhancing their productivity and plan proactive reconfiguration and consolidation of the fabric, it is intended to accelerate the creation of new SMEs competitive.

                                                                        http://www.lamatin.ma/

Dramatic increase in exports of phosphates and derivatives at end-March 2011 (Foreign Exchange Office)

Moroccan exports of phosphates and derivatives reached over 10.20 billion dirhams (billion dirhams) in late March against 6.56 billion dirhams a year earlier, rising by 55.6%, according to the Exchange Office.
Exports of natural and chemical fertilizers increased from 2.52 billion dirhams, reaching 4.63 billion dirhams against 2.1 billion dirhams at the end of March 2010, the volume also grew by 41.4%, said the office has published monthly indicators of foreign trade.
The average export price of fertilizer has reached 4692 DH / cons 3.018DH T / T in late March 2010, said the monthly report of the Office des Changes.
On their side, exports of phosphoric acid have evolved by 2.1%, amounting to 2.93 billion dirhams against 2.87 billion dirhams over the same period of 2010 to a volume decrease of 26.6%, says the same source, adding that the average price for export has reached 6696 DH / cons 4.814DH T / T at the end of March 2010 (+39.1%).

Hausse spectaculaire des exportations des phosphates et dérivés à fin mars 2011 (Office des Changes)

Les exportations marocaines des phosphates et dérivés ont atteint plus de 10,20 milliards de dirhams (MMDH) à fin mars dernier contre 6,56 MMDH une année auparavant, affichant une hausse de 55,6%, selon l'Office des changes.
Les exportations d'engrais naturels et chimiques ont augmenté de 2,52 MMDH, pour atteindre 4,63 MMDH contre 2,1 MMDH à fin mars 2010, pour un volume également en progression de 41,4%, précise l'office qui vient de publier les indicateurs mensuels des échanges extérieurs.
Le prix moyen à l'exportation des engrais a atteint 4.692 DH/T contre 3.018DH/T à fin mars 2010, ajoute le rapport mensuel de l'Office des Changes.
De leur côté, les exportations d'acide phosphorique ont évolué de 2,1%, se chiffrant à 2,93 MMDH contre 2,87 MMDH durant la même période de 2010, pour un volume en recul de 26,6%, souligne la même source, ajoutant que le prix moyen à l'exportation a atteint 6.696 DH/T contre 4.814DH/T à fin mars 2010 (+39,1%).

MAP

Cooperatives face marketing Cooperative efforts

The International Exhibition of Agriculture in Morocco dotted with editions and provides an opportunity for every player in the agricultural world to express themselves. Financial sponsors, institutional, national or international companies, farmers ... Everyone came to Meknes in his wallet with moult proposals and products to lick their chops consumers.

But it turns out that this sixth edition was intended to be one of the very people who are the backbone of agriculture here. Logically, then, yesterday, Crédit Agricole of Morocco has organized a day devoted to agriculture solidarity.

Invited to share its experience, the director of the International Institute of Agronomic Studies Mediterranean, and perhaps because he is Italian, has shared the experience of growers in the region of Bari which produce the Most of the olive oil the boot.

The secret of this achievement is, however, to seek, in the form of cooperatives. In Morocco, it is undeniable that an effort is made to provide support and assistance to these cooperatives, much remains to be done.

They produce the most expensive spice in the world, saffron, or they propose to couscous, honey and nectar of the prickly pear, the cooperatives do not find takers for their products.

The reason is that after having set up the cooperative chain, it remains, in all likelihood, find the ultimate solution that is the essence of the existence of the cooperative to sell the products.

Records were deposited and promises of replies. Efforts will eventually cooperate!

aufaitmaroc.com

Mustapha Ben El Ahmar, directeur général de Tamwil El Fellah

"Nous sommes actuellement à 20 millions Dh de crédits accordés..."

La petite exploitation étant la colonne vertébrale de l’agriculture du Maroc, il devenait évident qu’une attention particulière lui soit accordée. Parmi ces mesures, la création de Tamwil El Fellah, filiale du Crédit Agricole du Maroc dédiée à la frange des agriculteurs exclus des financements bancaires classiques. Tamwil El Fellah a enregistré son 1.000ème client lors de la tenue du 6ème SIAM.

Mustapha Ben El Ahmar, directeur général de Tamwil El Fellah. /A.A

Quel est le pourcentage des agriculteurs concernés par les crédits accordés par  Tamwil El Fellah ?

Tamwil El Fellah est une société qui appartient au Crédit Agricole du Maroc, créée pour permettre l’accès au crédit à une large population de fellahs qui était exclue du système bancaire. Ces derniers représentent 90% des agriculteurs exclus des prêts bancaires selon les règles prudentielles de Bank Al Maghrib.
Il va de soit que le Plan Maroc Vert ne peut pas marcher sur un seul pied, c’est-à-dire en comptant uniquement sur les 10% des exploitations agricoles bancarisées bien structurées, mais il fallait trouver une solution à ces 90% des exploitations restantes qui ont un rôle socioéconomique extrêmement important de par le nombre des exploitations concernées.

Depuis la création de Tamwil El Fellah, quels sont vos réalisations ?

Dans le cadre d’un partenariat stratégique avec l’Etat, la création d'une structure qui a pour particularité de travailler exclusivement en adossement avec les projets du Plan Maroc Vert a été décidée: là où il y a de petits producteurs, il y a maintenant la possibilité de leur ouvrir la voie aux financements bancaires. La plus importante convention a été signée le 12 novembre 2010, qui portait sur 105 projets du pilier II du Plan Maroc Vert (dédié à l’agriculture solidaire).
L’an passé nous étions à 6 agences, actuellement nous en sommes à 20, qui couvrent l’ensemble des régions agricoles du Maroc, notamment celles qui ont besoin de cette agriculture solidaire tels que les zones montagneuses et les oasis.

Quel est le montant jusqu’à présent alloué ?

Nous sommes actuellement à 20 millions Dh de crédits accordés et nous venons de fêter le millième client qui a coïncidé avec ce sixième SIAM. Nos sommes actuellement opérationnels sur une quinzaine de projets du piller II du Plan Maroc Vert. Nous comptons ouvrir 18 nouvelles agences pour la fin de l’année et accorder 259 millions Dh de crédits.

Les petites exploitations sont également confrontées à l’absence d’enregistrement cadastral, d’acte de propriété…Comment vous procédez dans ce cas ?

Nous travaillons avec ce qui existe : acte adulaire, acte de jouissance, acte de location… Il y a une véritable souplesse. Au début, Tamwil El Fellah n’était pas très connu auprès d’une population dont le niveau d’instruction est très bas, pour ne pas dire totalement illettrée. Nous faisons alors du porte-à-porte pour faire connaître notre produit. Cela étant, nous travaillons en étroite collaboration avec la Direction régionale de l’agriculture, la direction provinciale la plus proche…C’est un travail de sensibilisation qui s’inscrit dans la durée.

Propos recueillis par Samir Benmalek - http://www.aufaitmaroc.com/

La race ovine de Boujaad: petit cheptel, grand potentiel

La race Boujaâd, qui a été reconnue officiellement par les pouvoirs publics en 1987, n'a cessé depuis d'attirer l'intérêt des professionnels et de faire l'objet de plusieurs études et d'action d'amélioration génétique.
Le climat continental et les étendues de pâturage des plateaux du Tadla ont constitué des conditions propices pour la croissance et le développement de cette race rustique.
Le berceau de cette "race jaune" est situé dans les provinces de Khouribga, Beni Mellal, et s'étend dans l'ère géographique des plateaux du phosphate de Boujaad et Ouad Zem.
Comparée à d'autres races telles que Beni guil (1.200.000 brebis), Sardi (750.000) ou Timahdite (500.000), Boujaad est la race qui compte le moins d'effectif avec près de 200 mille brebis.

Les éleveurs de la région de Boujaad attachés à la race jaune

La race de Boujaad n'a pu être promue à un large public que durant les dernières années. La reconnaissance de cette espèce comme race purement nationale, aux origines bien définies et aux caractéristiques uniques a encouragé les éleveurs à s'y investir.
Dans ce sens, plusieurs programmes ont concouru à l'amélioration de sa productivité et de ses spécificités génétiques.
Le président du Rassemblement des ovins jaunes de Boujaad, et membre du Conseil d'administration de l'Association nationale ovine et caprine (ANOC), Mohamed Chatit, a indiqué à la MAP, en marge de la 6-ème édition du Salon international de l'Agriculture au Maroc (SIAM), tenu à Meknès, que l'attachement des éleveurs de la commune de Boujaad et des régions avoisinantes à cette race de qualité, s'est renforcé de manière notoire durant les dernières années, et ce grâce aux efforts fournis par l'Etat en matière de son épuration.
Outre le fait que cette race constitue la source de revenus de plusieurs familles dans la région de Tadla-Azilal, les éleveurs la considèrent comme un patrimoine animalier à part entière, a insisté M. Chatit.
La race de Boujaad se distingue par sa taille grande à moyenne (70 à 80 centimètres chez le mâle), sa productivité, et la qualité de ses viandes et de sa toison, comme elle est considérée une race pure.
A noter que certaines expériences ont prouvé que cette race peut parfaitement s'adapter dans les autres régions du Royaume, notamment dans les régions à basses températures, vu le volume de sa laine, mais elle reste toutefois plus productive dans l'environnement de son berceau Boujaad.

Des efforts soutenus pour faire de Boujaad une race nationale par excellence

Les éleveurs de la race jaune affirment que les avancées considérables qu'ils ont réalisées reviennent notamment aux efforts consentis par le ministère de l'agriculture et de la pêche maritime, en collaboration avec l'ANOC, qui ont mis en place un ensemble de programmes d'amélioration génétique, à travers la sélection des meilleurs béliers et brebis, le contrôle hygiénique et l'amélioration du pâturage.
A cet effet, le directeur général de l'Association nationale ovine et caprine, Said Fagouri, a confié à la MAP, que l'association a pu constituer quatre rassemblements pour l'élevage de cette race, et elle compte créer deux autres à Boujaad.
L'ANOC dispose actuellement d'un réseau de 156 éleveurs sélectionneurs exploitant plus de 10 mille brebis sélectionnées et qui produisent 2983 femelles et 400 mâles, a ajouté Fagouri, précisant qu'une importante base de données définissant cette race est mise sur pied.
La race de Boujaad a été, selon Fagouri, à l'origine de la race des "Mérinos" qui a atteint le Portugal à l'époque mérinide, et a donné par la suite d'excellents résultats en Australie et en Nouvelle Zélande. Ces deux pays occupent respectivement la première et la deuxième place à l'échelle mondiale en matière de production de laine et de viandes des petits ruminants.
La population ovine marocaine est estimée à environ 17 millions de têtes, dont les femelles de plus d'un an représentent plus de la moitié.
Parmi les principales races locales connues au Maroc et dont le standard est bien défini, on peut citer les races Timahdit (Moyen Atlas), Beni Guil (Oriental), Sardi (Settat, Kelaat Essraghna, Chaouia, Rhamna), D'man (Errachidia et Ouarzazate) et Boujaad.

MAP